SHC EMPRESAS

    HOJA DE RUTA Y CHECK LIST DE TAREAS EN FASES

PARA EMPRESAS SHC    

PASOSEN INSTITUCIÓN SHC. (EMPRESA O COMERCIO )CIUDADES SHC REFUERZO ADMINISTRACIÓN
  MOVILIZAR REFERIDO FASES INICIALES Y DIAGNÓSTICOdeterminar necesidades e ideas  Comité.se mencione en la misión y visión.
            2º REUNIR REFERIDO FASE PLANincluir   
HACER- FASE IMPLANTACIÓN Hacer juntas mensuales (o bimestrales/trimestrales) para evaluar el progreso Velar por la organización eficaz Comparar el proceso y los resultados de cada actividad con respecto a los planes e indicadores de evaluación.
         4º EVALUAR- FASE EVALUACIÓN  al trabajo.  evaluación.
  PLANEAR Y FIDELIZAR FASE DESPLIEGUE   necesidades inmediatas.trabajadoras para cambiar el programa y mejorarlo.  de seguimiento.

Un entorno saludable es aquel en el que los trabajadores colaboran en un proceso de mejora promoviendo y protegiendo la salud, la seguridad y el bienestar de los trabajadores, para hacer un ambiente sostenible según la OMS.

Las ventajas de poner en marcha un Plan de bienestar y salud laboral son bastantes:

  1. Una mejora del clima laboral.
  2. Una alineación de los trabajadores con los valores y objetivos corporativos.
  3. Una mejora de la captación del talento.
  4. Maximización de la retención y fidelización de los empleados.

 Preocuparnos por empleados aumenta su implicación y compromiso

La empresa gana en reputación, facilitando la retención y captación de talento.

Las plantillas saludables normalmente son más productivas

Los trabajadores felices trabajen de media 15 días más que un empleado con problemas de salud (Shawn Achor).


Además, la motivación laboral puede lograr un aumento del ROI del 2% anual (Fred Luthans, Universidad de Nebraska).

SELLO .SHC PARA EL ACCESO EL CUESTIONARIO DEBE CONTEMPLAR PREGUNTAS SOBRE

En la herramienta tendrá cabida una sección para centros que puedan con un cuestionario de salud también medir su salud.

Es necesario realizar un análisis de la situación actual a nivel de salud (estudio epimediológico) y satisfacción laboral de los empleados.

Todo esto, en pro de conocer las fortalezas y debilidades que tiene la compañía frente a la salud de sus trabajadores y poder ajustar tu plan de acuerdo con las necesidades que necesites cubrir.

La creación de un programa de salud en el lugar de trabajo debe incluir un enfoque coordinado, sistemático e integral.

LAS EMPRESAS SALUDABLES podrán elaborar intervenciones mientras usan la herramienta:

  • Programas relacionados con la salud: oportunidades disponibles para los empleados en el lugar de trabajo o en el exterior.
  • Organizaciones para comenzar, cambiar o mantener comportamientos de salud.
  • Políticas relacionadas con la salud: declaraciones escritas formales o informales diseñadas para proteger o
  • Promover la salud de los empleados. Afectan a grandes grupos de empleados simultáneamente.
  • Beneficios de salud: parte de un paquete de compensación general que incluye cobertura de seguro de salud y otros servicios o descuentos en salud.

CUANDO ACABEN CUESTIONARIO SE DA PASOS

  • Se forma un comité o consejo de salud en el lugar de trabajo.
  • Coordinador de salud laboral identificado
  • El comité tiene representantes de una amplia gama de organizaciones
  • El comité tiene una representación diversa de gerentes, representantes (sindicatos) y organizaciones comunitarias
  • Los materiales y mensajes son culturalmente competentes, relevantes y a suficiente nivel de alfabetización en salud
  • Los mensajes usan una variedad de canales como correo electrónico, boletines informativos, intranet, etc.
  • Establecer un sistema de recolección de datos de rutina de salud importante

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